市場對卓越的標準已經提高。與其盲目累積專案數量，不如在一週內抽出一天，用 10 週的時間，和我一起打磨出一份真正具備商業價值的代表作。
「當 AI 能替每個人產出 70 分的產品時，你的 95 分必須贏在『判斷力』。」
面試官的信箱充斥著面目模糊的 AI 生成複製品。當製作產品的門檻消失，卓越的標準隨之提高。Side Project 2.0 專注於培養 Big Tech Senior PM 的思考維度，協助你建立一套完整的 Decision Stack，展現獨特的商業洞察與職業信號。
為什麼 90% 的 Side Project 都像在交作業？
- 盲點一：只有功能清單，沒有商業動機
普通專案常說「我做了這個功能」，但優秀的 PM 會說「這個功能是為了解決哪個商業指標」。如果你的專案只是在模擬功能，那只是在做美編，不是做產品。
- 盲點二：避開「髒活」，只做理想路徑
AI 生成的 User Journey 通常太過理想化。真實世界的產品充滿了極端狀況（Edge Cases）和遺留系統的限制。如果你不敢挑戰這些「髒活」，你的專業信號就很弱。
- 盲點三：缺乏權衡（Trade-offs）的痕跡
在資源有限的現實中，PM 最重要的工作是「放棄」。普通專案什麼功能都要，這反而證明了你缺乏優先級排序的判斷力。
🚀 2.0 核心進化：定義你的獨家優勢
- **客製化戰略 (Targeted Strategy)：**精準定位你的目標。根據夢幻公司類型（B2C 龍頭、海外 Fintech、跨國串流平台）量身打造專案方向，確保產出具備有力「入職信號」。
- **壓力測試邏輯 (Stress-Tested Logic)：**深化 AI 協作層次。引導 AI 對產品構想進行極端場景測試，在通用工具的盲區中挖掘具商業價值的深層痛點。
- **Proof of Judgment：**課程的核心所在。結業時，你將擁有一套經得起面試官層層拷問的決策防禦體系，證明你能在高壓環境下做出正確取捨。
🎯 精準定位：誰適合加入 Side Project 2.0？
這門課程專為追求更好職涯的人才設計，特別適合處於以下階段的你：
- 鎖定海外或頂尖大廠的轉職者
目標進入具備好 PM 文化的公司。你需要一份能展現「決策高度」而非「功能清單」的作品，用以通過大廠資深面試官的嚴苛篩選。
- 期望突破「功能工廠」困境的現職 PM
日常工作僅在執行需求，缺乏主導策略的機會。透過 2.0 課程，你將練習從 0 到 1 構建產品決策棧，學習如何進行高階權衡 (Trade-offs)，為晉升 Senior PM 累積實戰證明。
- 具備領域專家背景 (Domain Expert) 的轉職人才
擁有行銷、營運、數據或工程背景，希望將過去的產業洞察轉化為產品語言。我們將協助你運用自身優勢，打造具備非對稱競爭力的 Side Project。
- 對「AI 罐頭作品」感到焦慮的求職者
意識到市面上充斥著相似的 AI 產品原型，深知唯有嵌入「個人判斷」與「獨特商業洞察」的作品，才能在 2026 年的求職市場中脫穎而出。
📅 Side Project 2.0：十週週日實戰時程表
每週日固定授課 | 密集決策訓練